2021年，采购中心的工作总体思路是：积极推进采购交易全程电子化，进一步优化营商环境；提升采购工作的专业化和规范化水平；提升采购工作执行力和工作状态，实现采购规模的稳步增长。

　　（一）积极推进采购交易全程电子化，进一步优化营商环境，切实减少财政开支。

　　根据市政府工作安排，按照市审批局关于推进政府采购市县一体化的指导意见，积极推进公共资源电子交易市县一体化建设。我中心在实现政府采购人员的配备划转、开评标场地规定和交易全程电子化的标准、保证交易场所建设和电脑、监控等设施设备的配备，对开评标室及相关设施设备升级改造的基础上，现正与市公共资源中心沟通之中，我中心相关工作人员还不能进行实际操作，接下来还需更深入的培训，争取尽快开展工作，从而积极推进采购交易电子化。

　　（二）提高政府采购人员综合素质。

　　加强政治理论和采购业务学习。进一步完善学习制度，组织中心干部深入学习十九届五中全会精神，切实提高全体人员的政治理论水平，切实推进各项业务工作的顺利开展；严格执行采购中心内部学习制度，进一步加强干部职工的内部学习培训和交流，不断提高专业化操作水平，强化廉洁自律意识，筑牢思想防线。努力造就一支“懂政策、会管理、廉洁高效”的政府采购队伍。

　　（三）加强沟通协调，稳步推进政府集中采购工作。

　　加大与县纪委、财政局、行政审批局等部门的沟通协调力度，及时交流工作情况，研究探讨工作中遇到的新情况、新问题。对采购项目的组织实施及时进行沟通，进一步拓宽采购项目来源。广泛征集各方面意见和建议，进一步统一思想、改进工作。

　　（四）务实创新，增强实效，加强专家人才库引进。

　　深入学习借鉴国内外政府采购的先进经验，进一步开阔视野。加强对采购数据的分析和整理，突出实用性，为采购决策提供科学的实际数据支持。向社会公开征集专业评标专家，招聘一些既懂经济又懂专业的复合型人才，充实专家库。对一些技术性复杂的采购项目聘讲异地高水平专家进行评标，有效整合采购资源，实现供应商库、评审专家库等资源共享，积极推动工作开展。

　　当然对于存在的问题我们也会积极总结经验，加强学习。在今后工作中，我中心一定会在县委、县政府领导及大力支持下，紧紧依托政府采购电子化信息平台，不断规范政府采购工作流程和制度，树立大局意识，为政府采购工作再上一个台阶而努力。