2024年度责任制考核中，我局因部分指标不达标导致考核结果为一般，暴露出工作统筹、指标攻坚、协同联动等方面的短板。为切实提升工作质效，特制定本整改方案。

一、总体要求　

（一）指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实县委、县政府决策部署，紧紧围绕县域经济社会高质量发展中心任务，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，以务实举措推进整改，切实把整改过程转化为提升履职能力、改进工作作风的过程。

（二）整改目标

通过集中整改与长效建设，实现“两个明显提升”：一是工作推进机制明显提升，形成责任清晰、调度有力、落实高效的工作体系；二是干部队伍能力明显提升，依法履职和攻坚破难能力显著增强，确保2025年度考核实现位次前移、质效升级。

二、存在问题及整改措施

1、主要问题：推进力度不足。对经济指标研判不充分，措施推进力度弱，导致关键指标未达标。

整改措施：强化研判分析，紧盯弱项指标，采取针对性举措，加大要素保障，推动优势指标争先进位、落后指标迎头赶上。联合统计、工信等关键部门开展经济运行调度会，对照年度目标拆解月度、季度节点任务，实时跟踪指标进度，精准识别增速放缓、短板凸显等潜在问题，形成动态监测报告，为县委县政府决策提供支撑。对投资、消费等关联性强的指标，推行“一家牵头、多部门联动”工作模式，打破信息壁垒与协作壁垒，确保各项经济指标稳步推进、圆满完成。

责任领导：张念锋、白栋平

责任股室：综合股、投资股、产业股

整改时限：立行立改，长期坚持

2、主要问题：指标统筹调度机制不健全，对考核指标动态跟踪不足，股室协同发力不够，未形成攻坚合力。

整改措施：班子成员牵头，切实履行“一岗双责”，针对各自分管的股室及牵头负责的重点工作、专项任务，开展常态化内部调度会，全面细致了解各项工作推进进度、目标任务落实情况。重点聚焦工作开展过程中遇到的堵点难点问题、跨部门协作壁垒等关键环节，深入剖析问题根源，精准掌握实际情况。二是强化横向沟通与纵向联动，主动对接相关业务部门，加强统筹协调力度，及时化解矛盾分歧，凝聚工作合力；对调度中发现的突出问题，建立台账、明确责任、限期整改，确保分管领域工作高效推进、牵头任务落地见效，推动整体工作提质增效。三是强化向上对接，由分管领导牵头，与上级发改部门沟通，及时掌握指标排位动态，争取工作指导与支持。

责任领导：班子成员

责任股室：各股室

整改时限：立行立改、长期坚持

3、主要问题：政策学习与执行不到位问题，部分干部对上级最新产业政策、考核要求学习不深不透，导致政策落地效果不佳，影响指标完成质量。

整改措施：聚焦责任制考核目标，切实提升发改工作专业化水平与履职效能，以政策学习为核心抓手，精研经济运行政策工具，确保经济指标稳中有进。围绕GDP增速、固定资产投资增速、服务业增加值增速等核心经济指标，全面学习经济运行监测、分析、调控相关政策工具，及时化解经济运行中的风险隐患，确保各项经济考核指标在合理区间运行，为责任制考核筑牢经济基础。同时围绕资金争取、项目谋划、产业政策、“两重两新”等关键领域，深化政策学习，将政策红利转化为推动考核指标完成的实际成效，为区域经济社会高质量发展提供坚实支撑。

责任领导：张念锋、白栋平

责任股室：综合股、投资股、产业股、资环股

整改时限：立行立改、长期坚持

三、工作要求

1、提高政治站位，压实整改责任。全局干部职工要深刻认识年度责任制考核结果一般的严重性，将整改工作作为当前重要任务。班子成员履行“一岗双责”，牵头负责分管领域指标整改；各股室负责人为具体责任人，确保任务分解到岗、责任落实到人。要以钉钉子精神，切实抓实各方责任，全力以赴推进各项任务落实。

2、坚持问题导向，狠抓工作实效。紧盯问题目标抓落实，认真梳理工作中存在的薄弱环节和难点、堵点问题，按照“以月保季、以季保年”的目标要求，列出问题清单、统筹工作力量、明确时间节点，实以跑断腿、磨破嘴，一切围绕项目转、一切围绕指标干的劲头，自加压力、主动作为、奋勇争先。

3、健全长效机制，巩固整改成果。在抓好整改的同时，深挖问题根源，完善工作制度，将整改过程中的有效做法固化为长效机制，推动各项工作从“被动整改”向“主动提升”转变。

全局干部职工要以此次整改为契机，进一步转变工作作风、强化统筹协调、提升履职能力。通过扎实有效的整改举措，全力补齐工作短板，确保2025年度各项考核指标位次前移、成果过硬，为全县高质量发展提供坚实支撑。

柳林县发展和改革局

2025年10月31日

（此件公开发布）