一、2021年度预算绩效管理工作整体开展情况

加强领导，建章立制，确保绩效工作顺利开展。具体做法为：一是高度重视，提供组织保障。我县多次召开专题会议，研究绩效管理工作，成立了绩效考核工作领导工作小组，同时为真正把绩效管理工作落实到实处，我县在县财政局成立绩效管理股，具体负责我县绩效管理工作。二是建章立制，提供制度保障。根据市绩效考核管理办法和一系列文件精神，结合我县实际，细化指标，完善标准，我县先后印发了《贯彻落实＜中共山西省委省政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见＞的通知》（柳财资【2019】366号）和《柳林县部门预算绩效管理办法》（柳财预【2020】547号），进一步明确绩效考核目标，使我县的绩效考核工作有措施、有目标稳步开展。

二、绩效管理工作主要成效

一是全面公开提高绩效管理约束力和透明度。为进一步加强绩效管理，提高部门预算绩效目标管理的科学性，规范性和有效性。2021年，我县从年初预算编制开始，将部门预算中的所有项目支出、（不含人员类项目和公用经费项目）按照“谁申请资金，谁设定目标”的原则，全部纳入预算一体化平台管理，同时在我县政府网站设立了项目绩效公开栏，要求各主管部门及时公开预算绩效管理工作。二是突出重点，扩大绩效管理的覆盖面。为提高预算执行率和资金使用效益，我县按照“全面覆盖、突出重点、约束有力、及时纠偏”的原则，对全县部门（单位）2021年年初批复的项目支出的预算执行情况和绩效目标实现程度开展绩效监控。通过监控信息分析，对预算执行进度慢，通报督促部门（单位）采取措施及时整改支付。对绩效目标执行偏差较大或其他原因无法实现绩效目标的，本着实事求是的原则，按有关程序将调减预算或者停拨资金，及时纠偏止损。2021年扶贫项目资金绩效管理工作在扶贫监测系统中按工作实际情况填列上报，保质保量地完成了任务。对PPP项目中的“热电联产”项目的进行了重点绩效评价，完成绩效评价13606万元。三是强化创新意识，探索提升绩效评价管理水平。2021年，我县诚邀山西财经大学对我县“十三五”期间财政情况进行全方位绩效评价，同时对“十四五”财政发展进行整体规划，特别是制定科学完善的指标体系，为我县今后发展提供了良好的数据支撑，奠定了坚实的基础。